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要聞||路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一周調(diào)研速覽
發(fā)布時間 :  文章來源:趙鵬 邱麗梅 趙文芳 圖片作者:趙鵬 郭文軍

近日,路橋集團(tuán)黨委書記、董事長杜文昌,黨委副書記、工會主席張金武到孖溫大橋項目調(diào)研,重點督導(dǎo)全橋合龍后掛籃拆除、橋面護(hù)欄及附屬設(shè)施施工情況,對現(xiàn)場施工安全、質(zhì)量提出明確要求,并對后續(xù)施工資源、人員組織等提出優(yōu)化建議。

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杜文昌強(qiáng)調(diào),一要錨定通車目標(biāo),壓實責(zé)任鏈條。項目團(tuán)隊要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加快完成橋面護(hù)欄、防拋網(wǎng)、蓋板、路燈等安裝施工,為全線水穩(wěn)層、瀝青層攤鋪創(chuàng)造有利條件,同時要抓緊組織后續(xù)施工隊伍、材料進(jìn)場,全力保障國慶節(jié)前通車任務(wù)如期完成。二要優(yōu)化施工組織,破解推進(jìn)難題。項目部要結(jié)合當(dāng)前剩余工程、工期安排、施工工效、作業(yè)面等再思考、再優(yōu)化、再部署,系統(tǒng)梳理前后工序銜接、橋面通行保障等關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實具體管理單元執(zhí)行,以“沖刺攻堅”的姿態(tài)高質(zhì)量完成各項任務(wù)。三要落細(xì)安全管理,嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。緊盯掛籃拆除、材料吊裝、高空臨邊作業(yè)等具體環(huán)節(jié),強(qiáng)化作業(yè)人員教育培訓(xùn)和安全交底,確保施工安全“萬無一失”。要注重對護(hù)欄施工高程、線形、外觀質(zhì)量等進(jìn)行控制,守好建設(shè)質(zhì)量關(guān),以精品工程樹立良好企業(yè)形象。

9月2日,路橋集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理胡筑云到安盤5標(biāo)項目調(diào)研,實地查看龍埡口隧道、民工駐地、1#拌合站、1#型鋼加工房、路基高邊坡等施工點,詳細(xì)了解施工進(jìn)度和安全生產(chǎn)情況。

胡筑云強(qiáng)調(diào),一要牢固樹立安全發(fā)展理念,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,堅決防范各類安全事故發(fā)生。二要對標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)要求,逐項梳理、查漏補(bǔ)缺。對發(fā)現(xiàn)的問題立行立改,確保各環(huán)節(jié)均符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動項目安全生產(chǎn)工作提質(zhì)升級。三要進(jìn)一步提高站位,層層壓實責(zé)任,以嚴(yán)的基調(diào)、實的舉措狠抓工作落實,全力打造精品工程、平安工程。

9月5日,胡筑云到渝赤敘6標(biāo)項目調(diào)研督導(dǎo),實地查看項目拌合站、鋼筋加工房等臨建設(shè)施建設(shè)及施工準(zhǔn)備情況。

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胡筑云強(qiáng)調(diào),一要筑牢安全紅線意識。要進(jìn)一步加強(qiáng)安全技術(shù)交底和班前教育,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,將安全責(zé)任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。要加強(qiáng)風(fēng)險隱患排查,重點關(guān)注民工駐地防火、臨時用電、下河游泳等,確保安全可靠。二要強(qiáng)化施工物料保障。要依據(jù)施工總體計劃,精準(zhǔn)測算各類物資需求,確保鋼材、水泥、砂石料等主要材料儲備充足、質(zhì)量合格、供應(yīng)及時。同時要做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收、檢驗維護(hù)等工作,為項目全面開工奠定堅實基礎(chǔ)。三要加快場站驗收工作。要對照驗收標(biāo)準(zhǔn),逐項梳理、查漏補(bǔ)缺,高效解決存在問題,全力推動拌合站和鋼筋加工房等場站建設(shè)通過驗收并投產(chǎn)。