12月30日,貴州路橋集團(tuán)召開(kāi)“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作年度總結(jié)會(huì)暨黨組織書(shū)記約談會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)杜文昌出席會(huì)議并講話,黨委副書(shū)記、工會(huì)主席張金武主持會(huì)議,黨委委員、紀(jì)委書(shū)記許正高參加。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想有關(guān)內(nèi)容,通報(bào)了“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作開(kāi)展情況;第二分公司、第四分公司、黔航公司黨總支現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”創(chuàng)建情況;參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合“一崗雙責(zé)”提出工作要求。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),“交建先鋒·項(xiàng)目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建是集團(tuán)公司探索推進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合的創(chuàng)新模式,一是要全面總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)謀劃部署,強(qiáng)化過(guò)程調(diào)度,拓展工作思路,精準(zhǔn)施策發(fā)力,助推聯(lián)建共建工作全面推廣、全面鋪開(kāi)。二是要強(qiáng)化“四聯(lián)”內(nèi)容提升,創(chuàng)新工作載體,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,加強(qiáng)結(jié)對(duì)幫扶,強(qiáng)化優(yōu)秀班組選樹(shù),不斷鞏固工作成效,持續(xù)增強(qiáng)黨建品牌的辨識(shí)度和影響力。三是集團(tuán)本部各部門(mén)要堅(jiān)持統(tǒng)籌指導(dǎo),樹(shù)牢服務(wù)意識(shí),主動(dòng)靠前幫扶;各分(子)公司要堅(jiān)持主動(dòng)主導(dǎo),自覺(jué)扛起黨建品牌落實(shí)責(zé)任,積極擔(dān)當(dāng)作為;項(xiàng)目黨支部要做到落實(shí)落細(xì),聚焦項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo),細(xì)化工作舉措,形成工作合力,切實(shí)用黨建聯(lián)建共建工作成效助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
杜文昌講話
杜文昌在對(duì)黨組織書(shū)記開(kāi)展約談時(shí)要求,司屬各級(jí)黨組織一是聚焦思想政治建設(shè),嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。要圍繞集團(tuán)黨委決策部署和年度目標(biāo)任務(wù),找準(zhǔn)監(jiān)督切入點(diǎn),強(qiáng)化全過(guò)程全方位監(jiān)督。二是聚焦組織保障,推動(dòng)工作深度融合。要摸清在建項(xiàng)目黨組織現(xiàn)狀,優(yōu)化新進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目黨組織設(shè)置,規(guī)范調(diào)整和運(yùn)行,確保黨組織和黨的工作全覆蓋。三是聚焦動(dòng)力支撐,提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量。要加大黨建工作考核和精準(zhǔn)幫扶指導(dǎo)力度,建立黨務(wù)干部人才庫(kù),加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升隊(duì)伍能力水平,切實(shí)增強(qiáng)黨建工作質(zhì)效。四是聚焦從嚴(yán)治黨,精準(zhǔn)發(fā)力層層壓實(shí)責(zé)任。要堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,加大綜合監(jiān)管力度,持續(xù)深化合規(guī)管理,全面推動(dòng)全流程全環(huán)節(jié)全領(lǐng)域科學(xué)合規(guī)。五是聚焦思想教育,凝聚共同發(fā)展目標(biāo)共識(shí)。要強(qiáng)化職工思想教育,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判,及時(shí)疏導(dǎo)化解,筑牢思想防線,為集團(tuán)公司“幸福路橋”現(xiàn)代化建設(shè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
集團(tuán)公司本部黨支部書(shū)記,各分(子)公司黨(總)支部書(shū)記、副書(shū)記、本部黨支部書(shū)記以及項(xiàng)目公司黨支部書(shū)記參加。