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1月3日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝到貴平18標(biāo)、20標(biāo)調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研過程中，趙渝深入六硐隧道、拉密河大橋、拉栗大橋、云陽關(guān)大橋等施工現(xiàn)場，實地了解項目工程進(jìn)度、安全文明施工情況，認(rèn)真聽取項目近期重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，并就下一步工作提出指導(dǎo)性意見。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一是要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，壓緊壓實責(zé)任，細(xì)化管控措施，加大安全隱患排查整治力度，以“時時放心不下”的責(zé)任感確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。二是要加強(qiáng)施工組織，在保證工程質(zhì)量的前提下，強(qiáng)化溝通交流，及時解決項目建設(shè)過程中的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，持續(xù)優(yōu)化施工方案，高效推進(jìn)項目建設(shè)。三是“春節(jié)”將至，項目部要提前安排部署，加強(qiáng)應(yīng)急值班值守和信息報送工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保發(fā)生突發(fā)情況能夠快速反應(yīng)、高效處置。