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2025年10月28日
10月22日，貴平7標組織召開安全質(zhì)量管理工作會議。項目部在家領(lǐng)導班子、各部門和工區(qū)負責人、主管技術(shù)員等參加會議。
會上，各施工班組、各部門和工區(qū)負責人分別匯報了工作推進情況，針對存在的問題進行充分溝通交流，并對項目下一步工作進行安排部署。
會議要求，一要進一步強化責任意識，加強施工管理，精心組織，協(xié)作配合，確保按時完成工程建設任務。二要增強質(zhì)量意識，嚴格按照設計要求、施工操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范組織施工，確保工程質(zhì)量可控。三要高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，做好班前安全教育和技術(shù)交底，確保現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)。同時要自覺踐行綠色發(fā)展理念，堅持文明施工，保持施工現(xiàn)場規(guī)范整潔。
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