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2025年02月06日
?9月18日，集團公司黨委書記、董事長杜文昌到貴平10標調研，項目部班子成員參加。
杜文昌實地查看了1號梁場施工現(xiàn)場，詳細了解項目部“兩個專項行動”和“三化管理”工作落實情況，就存在的問題給予了意見，并提出了工作要求。
杜文昌強調：一是項目部黨員要發(fā)揮先鋒模范作用，強化思想教育和紀法意識，嚴守廉潔自律底線；二是要嚴把安全關和質量關，堅持安全第一、質量為本，確保施工安全和工程質量；三是要發(fā)揮好黨員責任區(qū)作用，幫扶現(xiàn)場管理，加強現(xiàn)場監(jiān)管與協(xié)調，妥善解決施工過程中出現(xiàn)的困難與問題；四是要繼續(xù)細化“三化管理”考核內(nèi)容，精心組織，科學安排，統(tǒng)籌推進，按時優(yōu)質完成工程建設任務。
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