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8月15日，路面分公司領導班子及相關部門負責人到在建項目召開近期重點工作推進會。

會上，納晴路面、房建4標相關負責人分別就項目“三化管理”、質(zhì)量進度管控、安全生產(chǎn)等工作進行了匯報。分公司領導班子對“三化管理”驗收、汛期安全生產(chǎn)等各項工作進行了安排部署。會議強調(diào)，項目廣大干部職工要進一步統(tǒng)一思想，團結(jié)一致，確保各項目標任務有力有效落實；要結(jié)合項目公司“五好納晴匠心路”和路面分公司“實美路面”黨建品牌創(chuàng)建實際工作，切實發(fā)揮黨建引領作用，推動項目聯(lián)合黨支部黨建工作法落地落細；要嚴守安全底線，認真學習上級關于安全生產(chǎn)的重要文件精神和公司相關管理規(guī)定，抓好臨邊防護管理，補好安全知識專業(yè)課，做好各項工序交底工作，全力保障項目生產(chǎn)安全。

會議要求，項目部上下要進一步提高政治站位，突出崗位職責、工作職責，強化責任意識，立足崗位實際，圍繞近期重點工作安排部署，提振精神狀態(tài)，增強工作韌勁；要提高工作執(zhí)行力，全面梳理“三化管理”任務指標，統(tǒng)籌兼顧，抓主抓重，進一步規(guī)范和優(yōu)化項目內(nèi)控管理；要嚴肅作風紀律，敢于擔當，主動作為，在現(xiàn)階段，要合理規(guī)劃生產(chǎn)資源，抓好有效利用，把各項工作往前趕、往實干、往高提，為項目近期重點任務推進做好保障。

會后，路面分公司領導班子到項目現(xiàn)場進行了安全隱患巡查。