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截至3月底，六安13標(biāo)已完成總產(chǎn)值的71%，計(jì)量完成63%。動(dòng)工建設(shè)以來，六安13標(biāo)圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)，實(shí)施品質(zhì)工程和標(biāo)準(zhǔn)化施工，實(shí)現(xiàn)了“4個(gè)100%”，即分項(xiàng)工程合格率100%，路基填筑厚度、壓實(shí)度、完成等合格率100%，工程實(shí)體結(jié)構(gòu)砼強(qiáng)度合格率100%，樁基檢測1類樁占比100%。項(xiàng)目部品質(zhì)工程、施工標(biāo)準(zhǔn)化管理工作也得到省質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法支隊(duì)、項(xiàng)目公司及集團(tuán)公司的認(rèn)可；在項(xiàng)目公司季度考核中連續(xù)5個(gè)季度獲獎(jiǎng)；2022年被省質(zhì)監(jiān)局執(zhí)法支隊(duì)評為“2022年度施工標(biāo)準(zhǔn)化考核優(yōu)秀標(biāo)段”“2022年度工地試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”，施工場站、墩柱、橋梁上部結(jié)構(gòu)等均作為六安高速全線示范工程觀摩。

六安13標(biāo)嚴(yán)格按照《黔交質(zhì)〔2014〕183 號》及《黔六安發(fā)〔2021〕13 號》文件規(guī)定報(bào)批及組織實(shí)施，具體落實(shí)按工區(qū)、責(zé)任人、責(zé)任班組實(shí)名負(fù)責(zé)，不時(shí)召開會(huì)議探討總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)后續(xù)工程高品質(zhì)施工。

品質(zhì)工程文化建設(shè)

六安13標(biāo)組織開展“質(zhì)量月”“專業(yè)技術(shù)知識考試”“技能比武”等活動(dòng)，通過壓責(zé)任、強(qiáng)宣傳、辦活動(dòng)，讓“質(zhì)量生產(chǎn)月”在全員心中留下深刻印跡，質(zhì)量意識逐漸提升；按照實(shí)施細(xì)則開展品質(zhì)工程“三檢制”“日常檢查”“綜合檢查”“獎(jiǎng)懲措施”等，確保品質(zhì)工程過程監(jiān)管有效實(shí)施。

狠抓工程實(shí)體質(zhì)量

?一是切實(shí)開展橋梁工程實(shí)體鋼筋保護(hù)層、砼回彈強(qiáng)度檢測、橋梁墩柱豎直度檢測等，一切用科學(xué)客觀數(shù)據(jù)說話。二是由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不定期帶隊(duì)、各部室負(fù)責(zé)人、成員以及現(xiàn)場管理人員現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場質(zhì)量缺陷及時(shí)糾正修復(fù)。?三是如對納東壩大橋墩柱外觀質(zhì)量缺陷，查找根源在于原材料不穩(wěn)定導(dǎo)致泵送砼質(zhì)量不穩(wěn)定、相關(guān)人員對質(zhì)量意識重視程度不夠等，六安13標(biāo)對現(xiàn)場管理人員及職能部室處罰扣除當(dāng)月績效，同時(shí)要求加強(qiáng)全程現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督施工工藝，現(xiàn)場測定塌落度、和易性等指標(biāo)，后續(xù)施工加強(qiáng)過程管控，清理拌和站料倉不合格材料、重新打磨模板采用原子灰修復(fù)，更換質(zhì)量更好的長效脫模劑，最終取得了預(yù)期效果。

品質(zhì)工程、施工標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用

一是施工現(xiàn)場監(jiān)控全面覆蓋，項(xiàng)目部每日利用監(jiān)控系統(tǒng)加現(xiàn)場檢查，進(jìn)行不定時(shí)排查，違規(guī)作業(yè)立即安排整改。二是拌和站生產(chǎn)施工、橋梁樁基檢測、T梁智能張拉壓漿等接入質(zhì)量監(jiān)管平臺，使砼拌和質(zhì)量、橋梁實(shí)體施工質(zhì)量得到有效控制。